TPL_YOOTHEME_SKIP_TO_MAIN_CONTENT
Электронная почта
График работы
График работы

  • Понедельник
    9:00 – 18:00
  • Вторник
    9:00 – 18:00
  • Среда
    9:00 – 18:00
  • Четверг
    9:00 – 18:00
  • Пятница
    9:00 – 18:00
  • Суббота
    Выходной
  • Воскресенье
    Выходной
Адрес
г. Минск, пр. Партизанский, 6а,
оф.1013-1017

Оценка лояльности клиентов

Прогноз устойчивости денежного потока: расчёт вероятности повторных покупок и защита базы от конкурентов.
Удержание текущего клиента обходится в 5–7 раз дешевле привлечения нового, а один «критик» способен заблокировать продажи еще трём потенциальным покупателям. Мы переводим лояльность в формат финансового актива: вы видите, какая часть выручки защищена, а какая — уйдет к конкуренту при первом же изменении рынка.

Мы измеряем лояльность клиентов так, чтобы понять, какая часть выручки защищена, а где есть потенциал для увеличения продаж. Это дает прогноз удержания базы на горизонте 6–12 месяцев с точностью, необходимой для финансового планирования.
Параметры оцифровки:
Индекс намерения (CLI): расчёт устойчивости клиента к росту цен или рыночным колебаниям.
Сегментация по риску оттока: разделение базы на «адвокатов» (стабильная прибыль) и «критиков» (активный отток и вирусный негатив).
Иерархия драйверов: выявление факторов в продукте или сервисе, которые реально удерживают клиента в цикле покупок.
Потенциал расширения чека: определение готовности текущей базы к покупке сопутствующих услуг и продуктов (Upsell/Cross-sell).
Результаты (Deliverables):
Прогнозная модель выручки: отчёт о доле «защищенного» дохода и объёме средств, находящихся под угрозой из-за скрытого недовольства.
Алгоритм работы с «критиками»: пошаговый план нейтрализации негатива и возврата «уходящих» клиентов до их окончательной потери.
Сценарии развития лояльности: инструменты по переводу «нейтралов» в категорию постоянных покупателей для снижения затрат на привлечение.
Реестр барьеров: список системных ошибок в бизнес-процессах, которые «выталкивают» клиентов к конкурентам.
Экономический эффект:
Снижение стоимости привлечения (CAC): инвестиции в удержание текущей базы сокращают затраты на маркетинг и повышают итоговую маржинальность.
Предотвращение кассовых разрывов: вы фиксируете падение лояльности за полгода до того, как оно превратится в реальный обвал продаж.
Устойчивость к демпингу: лояльные сегменты менее чувствительны к цене. Это позволяет сохранять рентабельность даже при агрессивных атаках конкурентов.

Исследуем. Анализируем. Помогаем принимать решения
Оставьте заявку, и мы подберём оптимальное решение под вашу задачу
Заполните имя
Укажите телефон